近年來(lái)，城陽(yáng)區(qū)積極探索內(nèi)部審計(jì)工作新路徑，強(qiáng)化指導(dǎo)監(jiān)督，通過(guò)建章立制、以干代訓(xùn)、強(qiáng)化內(nèi)審項(xiàng)目指導(dǎo)等方式，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)區(qū)屬國(guó)企內(nèi)部審計(jì)工作的指導(dǎo)，不斷提高國(guó)企內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督質(zhì)效，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)決策科學(xué)化、內(nèi)部管理規(guī)范化、風(fēng)險(xiǎn)防控常態(tài)化。

一是關(guān)口前移定標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范內(nèi)審立項(xiàng)流程。為從源頭把控國(guó)企內(nèi)審工作質(zhì)量，區(qū)審計(jì)局推動(dòng)區(qū)屬國(guó)有企業(yè)建立《內(nèi)審項(xiàng)目計(jì)劃管理制度》，并參照國(guó)家審計(jì)立項(xiàng)規(guī)范，印發(fā)內(nèi)部審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃文件模板。模板明確要求內(nèi)審項(xiàng)目計(jì)劃需包含審計(jì)目標(biāo)與重點(diǎn)、組織實(shí)施方式、時(shí)間安排、項(xiàng)目類別等核心內(nèi)容，同時(shí)對(duì)立項(xiàng)程序、范圍及審批流程等提出詳細(xì)注意事項(xiàng)，確保國(guó)企內(nèi)審立項(xiàng)工作有章可循、規(guī)范有序。

二是頂層設(shè)計(jì)強(qiáng)保障，夯實(shí)內(nèi)審制度根基。區(qū)審計(jì)局通過(guò)深度復(fù)盤近年本局開(kāi)展的國(guó)企審計(jì)項(xiàng)目?jī)?nèi)容，系統(tǒng)梳理審計(jì)發(fā)現(xiàn)的共性問(wèn)題、個(gè)性隱患及整改情況，推動(dòng)區(qū)屬國(guó)有企業(yè)**《經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)管理制度（試行）》等3項(xiàng)制定，從制度層面明確內(nèi)審工作標(biāo)準(zhǔn)、流程及責(zé)任邊界，為國(guó)企內(nèi)審工作開(kāi)展提供剛性遵循；同時(shí)以“審計(jì)全覆蓋”為核心目標(biāo)，引導(dǎo)區(qū)屬國(guó)有企業(yè)將內(nèi)審工作重點(diǎn)聚焦于主責(zé)主業(yè)履行情況、核心業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控要點(diǎn)及問(wèn)題多發(fā)點(diǎn)等領(lǐng)域，提升企業(yè)內(nèi)部管控能力。

三是協(xié)同賦能提能力，推動(dòng)內(nèi)審提質(zhì)增效。自2022年以來(lái)，區(qū)審計(jì)局通過(guò)“以干代訓(xùn)”模式對(duì)國(guó)企內(nèi)審人員開(kāi)展全過(guò)程業(yè)務(wù)指導(dǎo)，幫助內(nèi)審人員在實(shí)戰(zhàn)中提升業(yè)務(wù)技能和問(wèn)題研判解決能力。通過(guò)共享標(biāo)準(zhǔn)化審計(jì)文書(shū)模板、定期抽查內(nèi)審項(xiàng)目檔案、開(kāi)展流程合規(guī)性指導(dǎo)等方式，幫助國(guó)企規(guī)范內(nèi)審工作流程，全方位推動(dòng)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)管理規(guī)范化、內(nèi)控體系完善化、風(fēng)險(xiǎn)防控常態(tài)化水平持續(xù)提升。